Цитата дня
Я пришел к выводу, что должен работать лишь с теми людьми, которые мне нравятся, которым доверяю и которыми восхищаюсь. - Уоренн Бафетт
Ближайший открытый тренинг
Школа предпринимательства «Мой бизнес - мои правила» Подробнее...

Школа предпринимательства «Мой бизнес - мои правила»

Друзья! Идет запись в 

ШКОЛУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Александра Бережнова!

Цель школы – дать базовые знания и практические навыки начинающим и действующим предпринимателям с небольшим опытом ведения бизнеса. Здесь не будет «успешного успеха», накачки мотивацией и заявлений вроде «лучше быть здоровым и богатым, чем бедным и больным». К сожалению, сегодня в теме тренингов такая «вода» - не редкость.

В нашей Школе вас не будут учить «бизнесу», а покажут на примерах, что лучше использовать в конкретной коммерческой ситуации и почему. Все инструменты и технологии, которые будут разобраны в процессе обучения, ведущий Школы сам реализовал в различных коммерческих проектах. Эти наработки вы получите прямо «с передовой» реальных коммерческих проектов, успешно функционирующих здесь и сейчас. Речь идет о компаниях, созданных и работающих в Ставрополе и Ставропольском крае.

Такой акцент на местных бизнес-проектах специально сделан для того, чтобы максимально погрузить участников Школы в региональную деловую среду.

Всего 12 занятий по 3 часа 1 раз в неделю.

_________________________________________________________________

Даты проведения: 

С 29 сентября 2019 года по воскресеньям 16:00-19:00. Всего 12 трехчасовых занятий.

Стоимость обучения: 1500 р. за 1 занятие. При оплате всего курса скидка 10%, то есть 16200 р. (вместо 18000 р.)

Количество мест ограничено, 20 человек.

__________________________________________________________________

Тренер и ведущий Школы: Александр Бережнов.

победитель федеральной программы «Ты – предприниматель - 2016» в Ставропольском крае, практикующий маркетолог. Создал с нуля и успешно продал свой бизнес.

Обязательно посетите Школу, если вы:

·  профессионал в определённой области, стремящийся эффективнее и дороже продавать свои услуги;

·  начинающий предприниматель, который задумывается об открытии собственного дела, но пока не решился на этот шаг;

·  действующий бизнесмен с небольшим штатом сотрудников, желающий вывести компанию на новый уровень;  

·  руководитель малого предприятия, который стремится системно выстроить управленческие и бизнес-процессы.

Три причины записаться на этот курс:

1.  5% материала – важная теория и 95% – практика без «водной воды» и умных концепций;

2.  Тренер Школы – реальный предприниматель с опытом как в «виртуальном» (интернет), так и в материальном бизнесе;

3.  У 90% участников прошлого потока Школы выросли финансовые показатели после завершения обучения на 5-20%.

Что Вы получите по итогам обучения:

·  комплексные знания об основных аспектах ведения коммерческой деятельности, подкрепленные практическими примерами автора курса;

·  базовые навыки, необходимые для старта и развития проекта: умение планировать свои действия в бизнесе, ставить задачи сотрудникам и контролировать их выполнение, понимание инструментов маркетинга и умение с ними работать на начальном уровне.

·  готовые инструкции, стандарты, брифы, идеи, которые будут получены в результате выполненных домашних заданий;

·  общение с командой единомышленников и полезные деловые контакты;

·  сертификат о прохождении обучения.

План занятий с пояснениями

1.  Психология предпринимательства и мотивация. Зачем и кому нужно заниматься бизнесом.

Здесь разбираем:

Почему у одних людей коммерческие способности проявляются с детства, а у других «просыпаются» лишь в зрелом возрасте. Что движет человеком, когда он хочет начать свое дело. В чем истинная и ложная мотивация стать бизнесменом. Чему можно и нельзя научить в бизнесе.

2.  Бизнес-идея. Как ее найти и протестировать. Японская концепция «Икигай» как способ эффективной самореализации в коммерческой сфере.

Здесь разбираем:

Какой бизнес начать или чем еще заняться в уже существующем коммерческом проекте. Выбирая бизнес-идею, стоит ли идти от рыночного спроса или лучше изучить себя и понять, какие собственные таланты можно успешно монетизировать. 

3.  Начало проекта. Выбираем варианты старта: самостоятельно, по франшизе, покупка готового бизнеса.

Здесь разбираем:

В чем плюсы и минусы каждого из вариантов. Строим досрочный план развития событий, просчитываем риски и перспективы. Учимся оценивать готовый бизнес и отличать «пустышку» от хорошего проекта. Отвечаем на вопрос: «Если этот бизнес такой хороший, то почему он продается?».

4.  Партнерство в бизнесе. Стоит ли брать партнеров в проект и как выстраивать с ними деловые отношения.

Здесь разбираем:

В каких случаях и кому лучше открывать бизнес в одиночку, а когда необходим партнер. Если принято решение открывать бизнес с партнером(ами), как юридически оформить взаимодействие и не поругаться в процессе работы. Как делить прибыль и убытки, разрешать конфликтные ситуации в партнерстве.

5.  Финансирование проекта и инвестиции. Где взять деньги и как правильно рассчитать бюджет.

Здесь разбираем:

Можно ли начать бизнес без денег. В каких случаях требуется инвестор и на каких условиях с ним работать. Какую финансовую «подушку» нужно иметь в запасе и стоит ли открывать свое дело на заемные средства. Что предпочтительнее для обеспечения финансирования: взять кредит в банке, занять у друзей, продать «лишнее» имущество? 

6.  Организационно-правовые формы ведения бизнеса и налогообложение (самозанятый, ИП, ООО), их преимущества и особенности.

Здесь разбираем:

Что такое организационно-правовая форма ведения бизнеса и какую выбрать для своего проекта. В каких случаях необходим расчетный счет и кассовый аппарат. Как правильно организовать деятельность с точки зрения закона, какие налоги нужно платить предпринимателю.

7.  Маркетинг, реклама и PR. Обзор рабочих инструментов для разных типов бизнеса.  Брендинг и товарный знак.

Здесь разбираем:

Что такое маркетинг на самом деле и как он работает. Какие инструменты рекламы и PRсегодня дают максимальный эффект. Маркетинг в интернете: что лучше использовать и почему. Где найти специалиста, который вам поможет и не быть обманутыми горе-маркетологами.

8.  Способы эффективного продвижения своих товар и услугу на рынке на примерах малых бизнесов Ставропольского края.

Здесь разбираем:

Реальные компании (проекты) и их модели сбыта продукции с использованием рекламных и маркетинговых технологий. Ключевые моменты, которые можно адаптировать под бизнесы участников обучения. Обсуждаем тему использования креатива и оформления промо-материалов.

9.  Команда и система мотивации сотрудников. Где найти правильных людей под ваши бизнес-задачи.

Здесь разбираем:

Где найти сотрудника и как лучше выстроить процесс подбора персонала. Рассчитываем стоимость адаптации новых кадров на предприятии. Анализируем системы материальной и нематериальной мотивации. Определяем форму оплаты труда и ее размер.

10.  Стандартизация и автоматизация бизнес-процессов. Масштабируем бизнес через построение системы.

Здесь разбираем:

Понятие «бизнес-процесса» и формы его описания. Тренируемся в технологии создания стандартов работы для сотрудников. Систематизируем задачи своего проекта и описываем их в виде системы. Знакомимся с базовыми принципами работы CRM(система управления взаимоотношениями с клиентами).

11.  Продажа бизнеса. Как оценить свой проект и найти покупателя. Реальный кейс на примере продажи интернет-портала.

Здесь разбираем:

Какие факторы влияют на стоимость бизнеса. Когда его нужно продавать и за какую сумму. Как продать бизнес различных форм собственности. Где искать покупателя и как презентовать ему свой бизнес в выгодном свете.

12.  Деловая игра «Mybusiness». Подведение итогов, вручение сертификатов.

Деловая игра - итоговое занятие:

Здесь в игровой форме моделируем деловые ситуации из всего пройденного курса, закрепляем на практике полученные знания и навыки. Делимся впечатлениями о пройденном обучении, получаем сертификаты участников.

Место проведения: г. Ставрополь, ул. Маршала Жукова, 5, офис 409